Нові закони робототехніки

Люди і машини

Культові тези Айзека Азімова - доповнені людиною, відредаговані роботом

80 років тому письменник-фантаст Айзек Азімов, автор збірки оповідань «Я, робот», перевернув сприйняття штучного інтелекту (ІІ) в суспільстві.

Робот не може заподіяти шкоду людині або своєю бездіяльністю допустити, щоб людині було завдано шкоди.

Робот повинен коритися всім наказам, які такєт людина, крім тих випадків, коли ці накази суперечать Першому Закону.

Робот повинен піклуватися про свою безпеку в тій мірі, в якій це не суперечить Першому або Другому Законам.

До появи законів робототехніки перспектива майбутнього в уявленні людей виглядала загрозливо. Сьогодні розуміння ролі роботів знову вимагає оновлень. Особливо це актуально для сучасних компаній, які хочуть, щоб споживачі довіряли машинам.

Роботи Азімова були універсальними, вони могли працювати на фабриці і грати з дітьми. Персонажі книги «Я, робот» вирішували наукові завдання, вони проводили експерименти, шукали ресурси і збирали дані для нових досліджень. Цікаво, що багато з описаного залишається актуальним або набуває нового сенсу.

Сучасні технології майже завжди використовуються для конкретних завдань. Якщо алгоритм оцінює закупівлі і знаходить оптимальних постачальників, то він, як правило, не налаштований видавати кредити. Втім, універсальність не виключена - завдяки розвитку transfer learning neural architecture search нові машини вміють отримувати додаткові навички в суміжних областях.

В ході еволюції багато роботи позбулися залізного тіла і перетворилися в комп'ютерні програми. Ці системи називають Robotic process automation (RPA). Вони автоматизують рутинні завдання, повністю дотримуючись другий закон Азімова. Більш складні завдання вирішує процессная аналітика: самі технології вивчають побудову бізнес-процесів, визначають, з якими із завдань впораються роботи, і дозволяють навчати їх ефективно. Process Mining використовують прогресивні компанії, наприклад, Siemens.

Як в цю нову картину світу - з емоційним роботом Pepper або невидимою комп'ютерною програмою - вписується Азімов зі своїм гуманізмом, принципом «не нашкодь» і вірою в те, що роботи повинні допомагати людству?

Десятки років компанії працювали з штучним інтелектом так само, як і з будь-яким іншим інструментом. Інвестували кошти, щоб скоротити витрати: замінити людей і стати ефективніше. Але виявилося, що таке ставлення до ІІ тягне за собою збитки. Співробітники і клієнти почали боятися роботів і виступати проти їх використання. Все вирішило громадську думку.

Саме тому три закони прийшли в області, які пов'язані зі здоров'ям людей і небезпечним працею :. Сьогодні технології успішно автоматизують медичні процеси і працюють в зонах радіаційного випромінювання, а далі більше - відносини з роботами були переглянуті в самих різних сферах бізнесу.

Сьогодні сучасні компанії розуміють: успішно застосовувати ІІ зможуть тільки ті, хто створює ефективні команди з людей і роботів. На думку аналітиків Silogic Group, прогнози такі: 70% рутини будуть робити машини, 30% - люди. У роботі з даними обов'язки розділяться 50 на 50%. У нестандартних завданнях, що вимагають творчого мислення, 80% роботи залишиться людині.

У такого тісного зв'язку з технологіями без нових правил гри не обійтися. Схоже, до трьох геніальним законам Азімова прийшов час додати нові - на цей раз для людей.

ТОВ “Сілоджик Груп”

  • Україна, Київ 04114

  • вул. Дубровицька 28

  • + 38 044 351 10 77

  • + 38 044 492 99 77

  • + 38 095 277 78 04

© 2021 Silogic Group